LE DECISIONI
Chi sarebbe in grado di decidere in tua assenza?
Hai costruito un'impresa con anni di lavoro, sacrifici e decisioni. Ma se domani non potessi più guidarla, sarebbe davvero capace di continuare?


Michele Roncone
Michele Roncone sarà protagonista di un incontro dedicato a chi ha costruito un'impresa e vuole iniziare a riflettere sulle condizioni necessarie perché continui a creare valore nel tempo.
Il confronto toccherà organizzazione, leadership, responsabilità, famiglia, proprietà e preparazione del futuro successore.
L'incontro è promosso in collaborazione con CONFAPI Matera.
Hai dedicato anni di lavoro, sacrifici e decisioni alla tua azienda.
Hai conquistato clienti, sviluppato competenze, creato posti di lavoro e costruito qualcosa che ha valore.
Ma c'è una domanda che spesso resta senza risposta:
Se domani non potessi più occupartene personalmente, l'impresa sarebbe in grado di continuare a funzionare, prendere decisioni e creare valore?
La continuità aziendale non è soltanto una questione di eredità.
È una questione di persone, ruoli, responsabilità e organizzazione.
"L'azienda deve poter avere un futuro anche oltre il suo fondatore."
Quando ogni scelta strategica, ogni problema importante e ogni relazione decisiva passano dalla stessa persona, l'impresa può diventare troppo dipendente dal proprio fondatore.
Questo non significa che sia un'azienda debole.
Significa che potrebbe avere una vulnerabilità organizzativa ancora irrisolta.
Le domande da affrontare sono semplici, ma decisive.
Chi sarebbe in grado di decidere in tua assenza?
L'organizzazione possiede ruoli chiari e autonomia reale?
Hai iniziato a preparare persone e condizioni per il futuro?
Rifletti sugli aspetti che possono rendere l'azienda eccessivamente dipendente dal proprio fondatore.
Esplora il rapporto tra famiglia, proprietà, leadership e responsabilità organizzative.
Considera perché la continuità si costruisce nel tempo, molto prima di un eventuale passaggio di responsabilità.
Vuoi costruire le condizioni per un'impresa capace di guardare oltre la tua presenza.
Desideri riflettere su come preservare il valore che hai costruito.
Vuoi comprendere perché scegliere una persona non basta a garantire continuità.
Conosci quanto possano intrecciarsi dinamiche familiari e responsabilità aziendali.
Vuoi contribuire a costruire un'organizzazione solida e autonoma.
Incontri passati
Uno sguardo agli incontri che hanno accompagnato imprenditori nella riflessione sul futuro della propria impresa.
01 — Incontro
02 — Incontro
03 — IncontroQuanto dell'azienda dipende ancora esclusivamente da te?
Tre realtà collegate, ma con esigenze e responsabilità differenti.
Perché non basta individuare una persona a cui affidare l'azienda.
Come comprendere se l'impresa è in grado di funzionare senza la presenza costante del fondatore.
Perché la continuità si costruisce anni prima del passaggio generazionale.
Le domande da affrontare oggi per non trovarsi impreparati domani.
Durante l'incontro ci sarà spazio per una testimonianza imprenditoriale diretta.
Un'occasione per conoscere le sfide e le decisioni che accompagnano un autentico passaggio generazionale.
Attraverso esempi concreti e riflessioni, potrai osservare la tua azienda da una prospettiva diversa.
L'obiettivo non è offrire risposte preconfezionate, ma aiutarti a riconoscere le questioni che meritano attenzione.
TESTIMONIANZA IMPRENDITORIALE DIRETTA
Durante l'incontro, uno spazio dedicato all'esperienza diretta.
Niente promesse miracolose. Una prospettiva diversa sul futuro della tua impresa.
Riconosci quali decisioni, relazioni e responsabilità dell'azienda passano oggi solo dalla tua scrivania.
Localizzi le fragilità organizzative che potrebbero ostacolarne la continuità senza la tua presenza costante.
Le questioni concrete da porti oggi, per non dover decidere tutto in una volta quando il passaggio diventa urgente.
Non è previsto un piano personalizzato, né consulenze gratuite, manuali o esercizi individuali.
Il 26 ottobre è la data in cui inizi a farti questa domanda con ancora il tempo per prepararti.
Perché il rischio, se la rimandi, è doverla affrontare quando è troppo tardi per farlo con attenzione.
La continuità non si improvvisa. Si costruisce nel tempo.
L'incontro è gratuito. I posti sono soggetti a disponibilità.
Tre ore a Matera dedicate alla continuità imprenditoriale.
Organizzazione, leadership, responsabilità e passaggio generazionale.
Un confronto per osservare l'azienda da una prospettiva diversa.
Un'esperienza imprenditoriale legata al passaggio generazionale.
Il 26 ottobre a Matera dedicheremo tre ore a una domanda che riguarda il futuro di ogni impresa.
Compila il modulo per registrarti all'incontro con Michele Roncone, in collaborazione con CONFAPI Matera.

Immagine decorativa della città di Matera. La sede effettiva è UNA Hotel MH Matera.
Compila il modulo per richiedere gratuitamente il tuo posto all'incontro del 26 ottobre 2026 a Matera.
Un appuntamento dedicato agli imprenditori che vogliono riflettere sul futuro e sulla continuità della propria impresa.

Hai ancora dubbi? Compila il modulo di registrazione e riceverai le indicazioni per partecipare.
Prenota il tuo posto gratuitoNon aspettare che questa domanda diventi urgente. Lunedì 26 ottobre 2026, a Matera, un incontro gratuito con Michele Roncone in collaborazione con CONFAPI Matera.
16:00–19:00 · UNA Hotel MH Matera · Partecipazione gratuita.